Soluções médicas para empresas que precisam reduzir risco e ganhar previsibilidade
Uma estrutura técnica para transformar saúde ocupacional, afastamentos, perícias e prestadores em governança clara para RH, DP, jurídico e diretoria.
Quando a empresa deve procurar a AlphaSaúde
O sinal de alerta não é apenas a existência de exames atrasados. É quando documentos, decisões médicas, afastados e fornecedores passam a gerar insegurança operacional ou risco de passivo.
Como organizamos a solução
A atuação começa por diagnóstico e evolui para plano recorrente ou projeto especial. Assim a empresa compra exatamente o nível de governança necessário, sem inflar escopo e sem perder profundidade técnica.
Alpha Diagnóstico
Mapa inicial de riscos, documentos, prestadores, afastados, fluxos e prioridades de curto prazo.
Alpha Ocupacional
Rotina de medicina do trabalho, PCMSO, ASO, exames, calendário e suporte ao RH/DP.
Alpha Afastados
Gestão de atestados, afastamentos, retorno ao trabalho, recorrências e casos sensíveis.
Alpha Pericial
Pareceres, análise documental, quesitos e apoio técnico em temas de nexo, aptidão e incapacidade.
Alpha Operações
Coordenação de prestadores ocupacionais, agenda, qualidade documental e relatórios gerenciais.
Alpha Educação
Treinamentos, palestras e capacitações corporativas em SST, saúde e medicina do trabalho.
Entregáveis que facilitam decisão
Cada entrega deve ser útil para quem decide: com linguagem médica, leitura operacional e formato aplicável à rotina da empresa.
Mapa de risco ocupacional e pericial
Prioriza pendências e casos críticos para orientar ação rápida.
Relatório executivo de afastados
Organiza status, fluxo de retorno, recorrências e pontos sensíveis.
Parecer médico técnico
Apoia decisões sobre nexo, aptidão, incapacidade e documentação médica.
Plano de ação de 30, 60 e 90 dias
Transforma diagnóstico em rotina, responsáveis e acompanhamento.
Fluxo de contratação recomendado
- Triagem: reunião breve para entender porte, urgência, unidades e principais dores.
- Diagnóstico: leitura técnica inicial dos documentos, fluxos e riscos prioritários.
- Proposta modular: definição entre plano Essencial, Gestão, Governança ou projeto especial.
- Rotina: acompanhamento com indicadores, reuniões, entregáveis e ajustes de escopo.