PCMSO, ASO e exames
Consistência de calendário, registros, exames ocupacionais, pendências e pontos de retrabalho.
Auditoria médica ocupacional para reduzir risco e retrabalho
Revisão técnica de documentos, prestadores, exames, afastados e rotinas de SST para transformar pendências dispersas em plano de ação priorizado.
O que a auditoria observa
A auditoria médica ocupacional é uma leitura técnica e gerencial. Ela não substitui fiscalização, assessoria jurídica ou obrigações oficiais, mas ajuda a empresa a enxergar prioridades e agir com método.
Prestadores ocupacionais
Prazos, qualidade documental, fluxo de comunicação, responsabilidades e governança da rede.
Afastados e atestados
Mapeamento de fluxo, recorrência, retorno ao trabalho, documentação e indicadores anonimizados.
Evidências e gestão
Organização de informações para RH, DP, SST, jurídico e diretoria com foco em decisões práticas.
Sinais de que a auditoria é o próximo passo
Empresas procuram a AlphaSaúde quando a rotina já existe, mas ainda depende de controles fragmentados, respostas informais e baixa previsibilidade executiva.
ASO, PCMSO e exames sem visão consolidada
O risco aparece quando a documentação existe, mas não vira gestão, alerta ou prioridade.
Prestadores diferentes para unidades diferentes
A auditoria identifica gargalos de prazo, padrão técnico, devolutivas e qualidade documental.
Casos de afastamento com potencial pericial
A leitura médica ajuda a separar caso operacional, caso sensível e caso que exige parecer específico.
Decisão baseada em percepção, não em indicador
O relatório prioriza riscos, custos invisíveis e plano de ação em linguagem executiva.
Entregáveis comerciais e operacionais
A entrega final é pensada para uso real: reunião de decisão, plano de correção, contratação de gestão recorrente ou reorganização de prestadores.
Mapa de conformidade operacional
Visão objetiva de pendências, rotinas frágeis e evidências prioritárias.
Plano de 30, 60 e 90 dias
Sequência de ações para corrigir gargalos sem paralisar a rotina da empresa.
Indicadores de gestão
Recomendações de painéis simples para acompanhar prazo, pendência, afastamento e prestador.
Escopo de governança
Indicação do modelo adequado para gestão recorrente ou projeto pontual.
Fluxo de trabalho
- Triagem executiva: porte, unidades, prestadores, urgência e áreas envolvidas.
- Inventário: levantamento de documentos, rotinas, responsáveis e lacunas aparentes.
- Análise médica ocupacional: leitura técnica com foco em risco, prazo e prioridade.
- Plano aplicável: relatório objetivo com próximos passos e recomendação de governança.