Critério médico
Direção clínica do Dr. Leandro Portes Cury Lima, CRM-MG 58283, RQE 39220.
Metodologia AlphaSaúde
Um fluxo técnico para transformar documentos, afastados, prestadores e dúvidas periciais em plano de ação, indicadores e decisões empresariais mais seguras.
Fluxo de implantação
- Contexto: entendimento de porte, setor, rotina, urgência, riscos e áreas envolvidas.
- Documentos: levantamento do que existe, do que falta e do que precisa de revisão técnica.
- Risco: classificação de afastados, prestadores, prazos, nexo, aptidão e pontos periciais.
- Plano: recomendações por prioridade, impacto, esforço, prazo e responsável.
O que torna a metodologia útil
A entrega não é apenas uma lista de documentos. A empresa recebe uma leitura médica e operacional que ajuda RH, DP, jurídico e diretoria a decidir o que fazer primeiro, o que monitorar e quando aprofundar a análise.
Visão executiva
Recomendações objetivas para tomada de decisão, sem exposição desnecessária de dados sensíveis.
Rastreabilidade
Escopo, documentos, pendências e limites da análise registrados de forma organizada.
Continuidade
Diagnóstico como porta de entrada para gestão mensal, parecer, treinamento ou projeto específico.
Entregáveis por nível de maturidade
Mapa inicial de situação ocupacional e pericial.
Matriz de risco por prioridade e área responsável.
Plano de ação de 30, 60 e 90 dias.
Indicadores de afastados, atestados e pendências.
Roteiro de treinamento para lideranças e equipes.
Recomendação de parecer, perícia ou gestão recorrente.